一、核心職責(zé) 1. **項(xiàng)目全周期管理** - 制定項(xiàng)目計(jì)劃（范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)），監(jiān)控進(jìn)度并調(diào)整資源分配。 - 協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)檢等部門(mén)，解決技術(shù)難題（如設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷、供應(yīng)鏈延誤）。 - 管理客戶(hù)需求變更，確保合同條款落地（如交貨期、技術(shù)指標(biāo)）。 2. **風(fēng)險(xiǎn)控制與問(wèn)題解決** - 識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（如原材料漲價(jià)、技術(shù)瓶頸），制定應(yīng)急預(yù)案。 - 處理突發(fā)問(wèn)題（例如設(shè)備測(cè)試不達(dá)標(biāo)、跨時(shí)區(qū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作延遲）。 3. **跨部門(mén)協(xié)作與溝通** - 作為客戶(hù)、供應(yīng)商與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的橋梁，主導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)議和技術(shù)評(píng)審。 - 推動(dòng)敏捷流程（如使用Scrum管理復(fù)雜機(jī)械研發(fā)項(xiàng)目）。 4. **成本與資源優(yōu)化** - 控制預(yù)算，分析成本偏差（如加工工藝優(yōu)化降低生產(chǎn)成本）。 - 優(yōu)化人力和設(shè)備資源分配（如平衡多個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)）。 5. **標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)沉淀** - 建立項(xiàng)目管理模板（如甘特圖、風(fēng)險(xiǎn)管理清單）。 - 總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)流程改進(jìn)（例如縮短設(shè)備交付周期）。 **二、任職要求** 1. **硬技能** - 學(xué)歷：機(jī)械工程、工業(yè)工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上。 - 經(jīng)驗(yàn)：5年以上機(jī)械設(shè)備行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過(guò)大型項(xiàng)目（如生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)、定制化設(shè)備交付）。 - 認(rèn)證：PMP、Prince2、IPMA或敏捷認(rèn)證（如CSM）優(yōu)先。 - 工具：精通MS Project/Jira/機(jī)械設(shè)計(jì)軟件（如SolidWorks、AutoCAD），熟悉ERP系統(tǒng)（如SAP）。 2. **軟技能** - 領(lǐng)導(dǎo)力：能激勵(lì)跨職能團(tuán)隊(duì)（如技術(shù)工程師與生產(chǎn)人員）。 - 溝通能力：擅長(zhǎng)向非技術(shù)背景客戶(hù)解釋復(fù)雜問(wèn)題（如設(shè)備性能參數(shù)）。 - 決策力：在時(shí)間壓力下快速權(quán)衡方案（如選擇替代供應(yīng)商 vs. 延期交付）。 3. **行業(yè)知識(shí)** - 熟悉機(jī)械設(shè)備制造流程（如鈑金加工、裝配測(cè)試）。 - 了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如ISO 9001、CE認(rèn)證）及安全法規(guī)。