崗位職責(zé)： 1、EHS：理解和掌握公司EHS程序文件和規(guī)章制度，在車間內(nèi)通過宣傳欄不斷宣傳EHS *** 文化；在車間員工進(jìn)行EHS操作規(guī)程和規(guī)章制度的培訓(xùn)。督促和檢查員工EHS操作規(guī)程和規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，并作出相應(yīng)的獎罰處理。參與車間EHS的安全事故的調(diào)查、分析和改善。 負(fù)責(zé)和督促車間EHS項目的完成。 2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃單監(jiān)控訂單按順序執(zhí)行，合理安排并掌握各機(jī)臺的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)狀況，對于可能造成浪費(fèi)的排單順序及時向PPC指出，做出合理調(diào)整，減少ST和LT時間；根據(jù)公司人員的拉式系統(tǒng)，上報異常定單，確認(rèn)生產(chǎn)與否，尋求合理的解決方法；監(jiān)督、檢查、記錄和反饋各機(jī)臺原輔材料使用情況和退料處理工作；檢查、記錄各機(jī)臺生產(chǎn)訂單的質(zhì)量情況，及時組織解決生產(chǎn)問題，并上報生產(chǎn)過程中的疑難問題。做好工序各機(jī)臺交接班工作,確保各班組對現(xiàn)場狀況和信息情況有清楚了解. 3、執(zhí)行生產(chǎn)命令：掌握產(chǎn)品的工藝特性和操作標(biāo)準(zhǔn)。掌握產(chǎn)品的客戶要求和產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)；依照SOP檢查表的要求對車間機(jī)臺人員SOP的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。督促員工完成原輔材料\半成品和成品的質(zhì)檢工作.收集工藝有錯誤或不合理的信息反饋于技術(shù)部，并配合技術(shù)部等部門解決生產(chǎn)中遇到的難題. 4、人員管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場情況合理安排各班次人員，保障各崗位的人員到位；按要求登記和匯報員工的上班考勤工作狀況，并對異常現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)各生產(chǎn)部相關(guān)規(guī)定對員工的行為做出日常評判和獎罰,并填寫?yīng)劻P單。根據(jù)不同考核要求和考核標(biāo)準(zhǔn)對車間員工做出總體考評；根據(jù)崗位要求對車間員工實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)(GMP/SOP/EHS/5S/以及設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容)督促本工序各機(jī)臺正確填寫各類記錄、日報表、標(biāo)簽，核實(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并簽字確認(rèn)；督促各機(jī)臺做好廢品管理和包裝物回收工作審核和監(jiān)督機(jī)組人員對低值易耗品的領(lǐng)取是否合理；每周定期召開生產(chǎn)周會，報告上周EHS、質(zhì)量等異常情況，以及本周的一些工作計劃；保持與員工的溝通，調(diào)動和鼓勵員工的積極性； 5、設(shè)備管理：按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程檢查，監(jiān)督機(jī)臺的保養(yǎng)情況及相關(guān)記錄的填寫情況，對不合格項提出整改。收集各機(jī)臺設(shè)備運(yùn)行狀況，及時反饋設(shè)備故障信息于設(shè)備人員，并監(jiān)督設(shè)備人員是否按期完成。檢查各機(jī)臺壓輥、網(wǎng)輥的使用情況，對有缺陷的輥及時與設(shè)備部共同進(jìn)行處理。 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和車間的需要，完成備品備件和其他輔助工具的申請，并督促設(shè)備人員及時采購 崗位要求： 1、三年以上包裝行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗； 2、理工類或管理專業(yè)，大專或具有同等學(xué)歷及以上； 3、掌握現(xiàn)場管理、數(shù)理統(tǒng)計等相關(guān)知識，對軟包裝生產(chǎn)流程有一定了解； 4、熟練操作辦公軟件，具有一定的組織、溝通、學(xué)習(xí)和邏輯分析能力，； 5、責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，具有較強(qiáng)的原則性和保密意識。